根据近期治安保卫专项整治工作的安排及住宅项目季节性安全防范特点，金泰物业安委会（治保会）特此安排“双节”治安保卫及安全服务专项督导检查工作，全面推进治安保卫与安全服务，为广大业主提供更加安全的假期服务保障。

总经理要求物业公司严格按照集团保卫会议工作安排，全面推进治安保卫制度建设，让制度先行，通过优化健全治安保卫制度，重视培训强化落实结合全员培训认知提升，全员普法。

金泰物业治安保卫管理工作坚决坚持“三谁原则”的方针——谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁监管谁负责，确保权责匹配、责任追究、责任落实，并组织成立金泰物业治安保卫领导小组；设金泰物业专（兼）职安全员负责治安保卫日常事务；实行“公司、项目、部门、班组”四级安全管理体系。

数智安保结合数字化管理手段，达到迅速提升安全管理（治安保卫）的重要效果，安委会通过“黑衣人”及智慧仓抽查不间断循环督导检查，一旦出现治安保卫及安全服务相关问题将现场采取《即时奖惩》的措施进行处罚与奖励。

 本次专项检查分软硬、内外部两部分组成，对一个中心四层防护系统进行全面的排查，认真复盘巡逻路线，重视门岗、出入口状态及重点区域布防，通过周期性循环抽查的形势，认真落实库房管理及资产管理，同时专项组及治安保卫检查组严格按董事长讲话精神进行督导排查，绝不错过任何环节和细节，通过对硬件建设、软件管理、智能化状态、平台使用情况、制度与培训落实、外部防范、背调筛查等多个维度进行了全面的检查。