7月31日下午，金泰物业金泰春天项目召开了专题工作会议，集团董事长、地产公司领导、物业全体管理人员、金泰春天项目班组长以上及全体客服人员参加了本次会议。

   集团公司董事长及地产领导一行首先对金泰春天园区整体情况进行巡查并对园区环境卫生等方面予以肯定。金泰春天项目管理人员针对园区管理工作重点、难点等情况进行了分项汇报。同时集团领导对于金泰物业的下一步重点工作予以指示，地产公司也会一如既往大力支持、积极配合物业做好各项工作。

   董事长对金泰物业下一步工作重点进行具体要求

   1、用心服务，做业主满意的物业服务企业

   金泰物业通过不断的学习和努力在不断前进，员工服务意识、服务品质都在不断提升。同时要对业主提出的意见、建议进行全面了解，及时跟进。业主事无小事，作为物业管理人员要深入基层，与业主面对面，设身处地为业主想事情、办事情。只有认真做好服务，让业主满意，才会赢得良好口碑。    

   2、引进尖端科技手段，做有金泰特色的物业企业

   在基础设施建设方面，地产公司会给予大力支持，同时物业公司要多学习标杆企业，同时调研、引进尖端科技，做出具有金泰特色的物业管理模式。物业服务不止是环境卫生等基础服务，要有特点，有新点子，要与其他物业公司有所区别。为业主提供先进的管理方式，以及更全面周到的服务。

   3、注重员工需求、关爱一线员工

   金泰物业下阶段再建设新小区，要注重员工办公环境及各项需求。目前物业的在管项目也要以人为本，注重人性化的员工管理模式。员工各种看似细小的事情都要放在心中当做大事，员工的稳定性、幸福感，靠的就是领导的关心、基本的福利待遇。要让员工在企业得到真正的关心和关爱。

     集团公司为员工提供了广阔的学习、发展平台。今后金泰物业会继续发扬服务行业艰苦耐劳的精神，着力培养物业专业管理人才，全员共同努力，共同提高，为业主提供一流的服务品质。